2月11日，集團(tuán)公司召開(kāi)2025年度工作總結(jié)表彰暨2026年工作部署會(huì)議。集團(tuán)公司股東代表、戰(zhàn)略投資委員會(huì)成員、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子、各職能部門(mén)、項(xiàng)目部全體人員、各子公司經(jīng)營(yíng)班子及中層管理人員共計(jì)六百余人齊聚一堂，全面回顧2025年奮斗歷程，隆重表彰先進(jìn)典型，系統(tǒng)擘畫(huà)2026年發(fā)展藍(lán)圖。  

上午八時(shí)，會(huì)議在莊嚴(yán)的國(guó)歌聲中拉開(kāi)帷幕。會(huì)議由集團(tuán)黨總支副書(shū)記齊李強(qiáng)主持。

會(huì)上，各分（子）公司經(jīng)理依次作2025年度述職報(bào)告。大家立足一線、實(shí)事求是，既客觀總結(jié)成績(jī)與不足，又深入分享經(jīng)驗(yàn)與思考；既明確了新一年的目標(biāo)方向，也提出了切實(shí)可行的實(shí)施路徑，充分展現(xiàn)了責(zé)任擔(dān)當(dāng)與戰(zhàn)略思維。

隨后，集團(tuán)總經(jīng)理趙瑞生作了題為《重振信心提質(zhì)創(chuàng)效推動(dòng)企業(yè)韌性發(fā)展；智創(chuàng)未來(lái)向新而行聚焦行業(yè)變革轉(zhuǎn)型；融合向上全面開(kāi)創(chuàng)“十五五”規(guī)劃新局面》的工作報(bào)告。

報(bào)告指出，2025年，面對(duì)行業(yè)深度調(diào)整與市場(chǎng)持續(xù)下行的雙重壓力，集團(tuán)錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，因地制宜培育新質(zhì)生產(chǎn)力，積極探索“新建造、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)”模式，全面引領(lǐng)快速建造、智慧建造、工業(yè)建造、綠色建造新范式，充分彰顯“市政鐵軍”的硬核擔(dān)當(dāng)。

展望2026年，集團(tuán)將緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，系統(tǒng)推進(jìn)八大重點(diǎn)工作：一是深化行業(yè)認(rèn)知，重塑經(jīng)營(yíng)方法；二是打通壁壘、守拓并舉，驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)破局；三是聚焦“三高兩低”（高質(zhì)量、高效率、高效能，低成本、低風(fēng)險(xiǎn)），增強(qiáng)發(fā)展韌性；四是樹(shù)立“過(guò)緊日子”導(dǎo)向，深化精益管理；五是強(qiáng)化創(chuàng)新賦能，加速智能化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型；六是筑牢安全底線，構(gòu)建全域防控體系；七是狠抓落實(shí)機(jī)制，確保部署落地見(jiàn)效；八是提升財(cái)務(wù)質(zhì)量，深化業(yè)財(cái)融合，拓寬融資渠道。八大任務(wù)環(huán)環(huán)相扣、務(wù)實(shí)有力，既是應(yīng)對(duì)變局的關(guān)鍵舉措，更是開(kāi)啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。

會(huì)上，集團(tuán)人力資源總監(jiān)段潔宣讀施工單位及生產(chǎn)單位2025年度目標(biāo)責(zé)任兌現(xiàn)情況。并對(duì)2025年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰，涵蓋優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀技術(shù)工作者、營(yíng)銷(xiāo)清欠標(biāo)兵、先進(jìn)工作者、創(chuàng)新能手、崗位標(biāo)兵及優(yōu)秀新人等多個(gè)類(lèi)別。工程結(jié)算中心、第六項(xiàng)目部榮獲“先進(jìn)集體”稱(chēng)號(hào)。獲獎(jiǎng)代表李洋、陳道興、梁王澤分別發(fā)言，分享成長(zhǎng)感悟與奮斗決心，生動(dòng)詮釋了臨汾市政人昂揚(yáng)向上、實(shí)干爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌。

集團(tuán)黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)曹鵬飛發(fā)表重要講話。他充分肯定了2025年集團(tuán)在2025年復(fù)雜環(huán)境下取得的逆勢(shì)突破，并深入剖析當(dāng)前宏觀形勢(shì)與行業(yè)變革趨勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，2026年必須牢牢把握“高質(zhì)量發(fā)展”這一根本要求，聚焦“提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、雙精管理、風(fēng)險(xiǎn)防控”四大核心，統(tǒng)籌推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌建設(shè)、安全生產(chǎn)、效益提升、科技創(chuàng)新、人才強(qiáng)企、客戶服務(wù)和黨建引領(lǐng)等八大重點(diǎn)任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面。

會(huì)議后，集團(tuán)戰(zhàn)略投資委員會(huì)主任、監(jiān)事長(zhǎng)曹召成作總結(jié)講話。他提出“一個(gè)堅(jiān)定目標(biāo)、五大關(guān)鍵抓手”的行動(dòng)框架：即以“強(qiáng)身健體、穩(wěn)中求進(jìn)”為總體目標(biāo)，全力抓好“轉(zhuǎn)型、賦能、聚才、防風(fēng)、固本”五項(xiàng)重點(diǎn)工作。他號(hào)召全體干部員工徹底轉(zhuǎn)變思維模式，以精準(zhǔn)管控、實(shí)干實(shí)效推動(dòng)集團(tuán)邁向更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展新階段。

集團(tuán)戰(zhàn)略投資委員會(huì)主任、監(jiān)事長(zhǎng)

曹召成講話

大會(huì)在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子與受表彰的先進(jìn)模范代表合影留念。